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在臨沂客戶端訊 蒙山腳下，沂河岸畔，清晨的第一縷陽光掠過魯南制藥集團的智能生産車間——機械臂精準地抓取試劑，全自動生産線流淌着透明的藥液，電子屏上跳動的研發數據與牆上“黨群同心、軍民情深、水乳交融、生死與共”的沂蒙精神标語交相輝映。
這幅“傳統與現代”交彙融合的圖景，正是魯南制藥57載發展的生動注腳：從一間靠2萬元起家的手工作坊式制藥小廠，到如今産品遠銷120多個國家和地區、年營收超百億的國際化藥企，它始終緊攥兩樣“法寶”——刻在骨子裡的沂蒙精神，嵌在發展基因裡的科技創新。
今年8月19日，在山東省工商聯最新發布的2025年民營企業創新100強榜單中，魯南制藥集團再度登頂。這已是該企業第四年蟬聯榜首，成為山東醫藥産業創新發展的标杆，年度繳稅十億元以上。張貴民也成長為全國制藥工程卓有影響力的學術帶頭人，獲得省部級以上科技獎勵27項，以第一發明人獲授權國内外發明專利455件，主編專著4部，摘得山東省科技最高獎、談家桢生命科學獎和何梁何利基金科學與技術獎、第三屆全國創新争先獎狀等桂冠，成功入選國家科技創業領軍人才。
“沂蒙精神不僅是革命年代的寶貴财富，更是推動高質量發展的強大動力；不僅需要代代守護，更需要與時俱進發揚光大。”魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民如是說。
精神為根：沂蒙沃土上“不服輸”的底色最濃最重
革命戰争年代，在沂蒙這片奉獻的紅色熱土上，曾發生過大大小小的戰鬥4000餘次，有120餘萬人擁軍支前，20多萬人參軍參戰，10多萬人血灑疆場。在長期的革命鬥争中，沂蒙黨政軍一切為了人民、一切依靠人民；沂蒙人民信任黨，鐵心跟黨走，孕育形成彌足珍貴的沂蒙精神。
出生在這塊熱土上的張貴民是個農民的兒子，從小聽得最多的就是發生在前輩身上一個個鮮活的革命故事。當聽長輩說起日本鬼子在中國燒殺搶掠、無惡不作時，他總是氣憤地攥緊了拳頭；聽到當年沂蒙婦女縱身跳入汶河架起“火線橋”時，他常常瞪大了眼睛，心中生出無限敬仰。耳濡目染，受紅色基因的影響，讓他從小便對黨、對祖國、對人民軍隊産生了深厚的感情。
時間回溯到1968年，魯南制藥的前身“郯南制藥廠”在沂蒙老區的一間牛棚裡誕生，當時作為一處手工作坊的校辦小廠，下放的老師們看到周圍的群衆缺醫少藥，面對招不起學生來也不教課的窘境，抱着不能白拿國家的工資，總得為國家做點貢獻的想法，他們商量着能不能利用專業知識辦個藥廠！說幹就幹，他們土法上馬建起了生産車間，連續72小時守在鐵鍋旁，用木棒手工攪拌藥液，手上的燙傷結了痂，卻沒人喊過一句“停”。建廠不到半年，首個獸用藥品“百爾定”就成功投産，遠銷全國20多個省、自治區、直轄市。“沂蒙人從來不怕難，革命戰争年代八路軍能靠小米加步槍打勝仗，我們憑手藝也能做出讓老百姓用得起的好藥！”在建廠早期的十幾年裡，郯南制藥廠生産的銀翹解毒片、桑菊感冒片、銀黃注射液等藥品，曾獲行業評比優秀及“山東省優質産品”稱号，奠定了産品質量的“高标準”。
了解到這段曆史，張貴民深有感觸地說：“制藥廠的老一代是用沂蒙山的石頭精神在辦企業——堅硬、樸實、永不服輸！”
沂蒙精神不是挂在牆上的口号，而是融入企業決策的“指南針”。上世紀90年代，國内藥企紛紛追求“短平快”的仿制藥生産，魯南制藥研發團隊反而擴招了200人，卻頂着資金壓力，砸下全年利潤的60%成立研發中心，專攻當時被國外壟斷的“手性藥物”技術。研發最艱難時，團隊連續半年沒休過周末。這種“認死理”的勁頭，在企業面臨危機時更顯珍貴。随着新産品“法羅培南”研制成功，成為當時國内唯一能打破歐美壟斷的碳青黴烯類抗生素。這一次，沂蒙精神不僅幫企業熬過了寒冬，更讓它在全球市場搶到了“話語權”。
2014年11月14日，魯南制藥集團原黨委書記、董事長、總經理趙志全因病去世，用一紙遺書的方式開創了非血緣傳承，深得老廠長多年指導而又綜合能力過硬的張貴民被欽點為接班人，他擎過接力棒，成為魯南制藥新的掌舵人。
科技為翼：讓精神力量變成“能落地”的創新成果
帶着對“時代楷模”趙志全同志的緬懷和敬重，這位從福州大學畢業自1993年進廠的張貴民，傳承和弘揚企業的發展理念，繼續懷着滿腔忠誠，勇于創新開拓，敏銳捕捉市場機遇，他審時度勢，制定了企業發展戰略：從轉型升級入手，瞄準千億企業目标，緻力于企業國際化、科研開發、中藥發展和精神傳承，帶領企業在市場競争中劈風斬浪，實現了企業的可持續和高質量發展。
在魯南制藥集團展覽館有一面“專利牆”格外醒目：上面既有化學藥的專利，也有中藥研究的專利，更有正在攻堅的“基因工程藥物”前沿技術專利。每一項專利背後，都藏着“精神驅動創新”的故事。
魯南的科技創新從不“閉門造車”，而是帶着沂蒙精神的“開放基因”擁抱世界。2018年，魯南制藥集團與賽默飛世爾科技共建應用實驗室，有力推進藥物分析與評價的進展。
智能化轉型是魯南“科技翼”的另一個重要支點。走進魯南制藥的中藥固體制劑車間，看不到傳統藥企“人擠人”的場景：AGV機器人沿着預設路線運送物料，在線監測系統實時把控藥片的重量和硬度，不合格的産品會被自動分揀剔除，整個生産過程的“人機比”達到1:8。而這背後，是企業投入20億元打造的“智慧制藥平台”——為了攻克“藥品生産全流程數字化”技術，團隊曾連續3個月駐紮在車間。
目前，全球每賣出6瓶吸入用七氟烷，就有1瓶産自于魯南制藥；米格列醇原料藥産能居世界第一，在日本占據70%市場；還是全球超大的奧利司他原料生産基地……近十年企業累計超100億元的研發投入，為魯南制藥赢得累累碩果。
魯南制藥集團位列2025年全國民營企業研發投入第176位、發明專利第84位。這背後的數字彰顯着其制勝的秘訣：魯南制藥12000名員工中，研發人員超過2000人，研發團隊占比超15%，其中，博士、碩士等1600餘人，平均年齡僅32歲，形成年輕化、高學曆的創新主力軍；從不為研發投入設限，魯南制藥投入大量資源打造了5個國家級和11個省級創新研發平台，覆蓋化學藥、中藥、生物藥三大領域；并與北京大學、山東大學、吉林大學、北京中醫藥大學共建“雙主體”培養體系，與國内外衆多科研機構緊密合作，構建起開放多元的研發生态，為創新提供了堅實的硬件支撐與合作網絡。
“從前年開始，我們的新産品投産進入爆發期，今年預計會有四五十個産品批量投産。特别是創新藥方面，40餘款産品處于臨床階段，其中20餘款已進入一二三期臨床，未來會有更多原創藥物走向市場，服務于大衆健康。”張貴民表示。
世界舞台：帶着沂蒙精神的“中國溫度”走向全球
“第一次去非洲參展時，我們的展位前幾乎沒有人駐足。”回憶起2005年參加南非國際醫藥展的經曆，魯南制藥集團總經理助理、國際業務部部長劉炳光至今印象深刻。當時，非洲市場被歐美藥企長期壟斷，中國藥企的産品常被貼上“低價低質”的标簽。劉炳光和同事們沒有退縮，他們帶着精心準備的“兩份禮物”：一份是産品的臨床數據報告，用翔實的數據證明魯南制藥與國外産品持平；另一份是沂蒙老區的照片集，向參展商講述“中國企業如何用‘為人民服務’的精神做藥”。
在歐美市場，魯南制藥則用“科技實力”打破壁壘。2018年，企業的“瑞舒伐他汀鈣片”申請美國FDA認證，克服種種困難最終通過批準。如今，這款藥已在美國多家藥店上架。
吸入用七氟烷的“出海”，實現了從原料藥出口到制劑出口的跨越，便是魯南制藥國際化征程的縮影之一。七氟烷制劑曆經3年研發，在20多個國家完成注冊，七氟烷制劑生産線更是同時通過了美國FDA認證和歐盟GMP認證。
為了與國際接軌，魯南制藥建立了一系列智能化生産車間，每個車間擁有6條國際标準生産線。他們以國際标準為導向，建立起了科學嚴謹的管理系統和國際先進質量監管理念的質量保證體系，多個原料藥産品通過了歐洲認證CEP、美國FDA的技術審核，多個制劑也被美國、德國、西班牙、荷蘭等國批準上市。目前，魯南制藥已與全球200多家知名企業建立了穩固的合作關系，借助共建“一帶一路”帶來的機遇，還與40餘個相關國家和地區開展合作，在亞洲、非洲、東歐等高潛力新興市場實現了商業覆蓋，并計劃在非洲建設生産基地。
在國際化布局上，魯南制藥步伐堅定。2014年至2024年，國際業務銷售額從2億元躍升至20億元，實現了十倍增長，72個制劑産品在129個國家和地區獲批上市。魯南制藥以國際藥品研發中心為支點，每年完成超百個海外産品注冊，讓原料藥走進了歐美、日韓等高端市場。
“在全球化浪潮中，我們将積極推進市場國際化，憑借優質的産品和不斷提升的品牌影響力，進一步打開國際市場，讓更多‘中國藥’走向世界大舞台。”張貴民說。
薪火相傳：讓精神與科技的 “雙輪” 永不停歇
在魯南制藥的“山東省沂蒙精神教育基地”——趙志全同志紀念館内，每年都有新入職的員工來這裡聽老故事：聽老工人講當年手工攪拌藥液的艱辛，聽研發專家講攻克技術難關的堅持，聽海外員工講開拓市場的不容易。
為了以更有時代感的表達延續這場精神接力，魯南制藥自2021年成立起“沂蒙精神宣講團”，宣講員足迹遍布全國30多個省、自治區和直轄市，采取“走出去請進來”的方式，影響受衆50餘萬人次，截至目前已經舉辦1800多場次，聲情并茂的宣講還将一直延續。2017年以來，魯南制藥先後建起了“時代楷模趙志全紀念館”、魯南制藥集團展覽館、“紅色引擎黨群融合”黨建館、新才荟統戰館、孝文化館。這種“精神譜系+功能細分”的布局，使沂蒙精神升維為覆蓋組織建設、人才戰略、社會治理的多維實踐體系。
在這裡，不是将沂蒙精神僅僅作為一種口号或标簽，而是真正将其融入企業戰略、文化建設和日常運營的每一個環節，讓沂蒙精神力量在科技創新的實踐中得到淬煉和升華，最終彙聚成推動企業不斷邁向新高峰的強大動力。
精神傳承的深層邏輯在于與時代脈搏的同頻共振。研發工程師呂占柱是“90後”，也是土生土長的沂蒙人，他入職後的第一個項目是“新型降糖藥的研發”。每次實驗數據不理想，他情緒低落時，就去趙志全同志紀念館轉一轉。“沂蒙精神不是過去式，而是我們這代人的‘接力棒’！”後來，呂占柱和團隊優化了實驗方案，用了18個月終于取得突破，相關成果還發表在了國際期刊《藥物化學雜志》上。
現在的魯南制藥，正朝着“更高科技、更國際化”的目标邁進：在研發上，他們投入年營收的10%用于創新，重點布局生物制藥、精準醫療等前沿領域；在國際化上，他們計劃在歐洲建立生産基地，讓“中國制造”變成“全球制造”；在社會責任上，他們延續沂蒙精神的“為民情懷”，每年投入上億元用于助學、救災，還在沂蒙老區建立了中藥材種植基地，帶動數萬農民增收增效。
傳承弘揚沂蒙精神，成為張貴民工作和做人的準繩。從1993年算起，他來到集團一幹就是30多年。“我深愛着沂蒙這片熱土和魯南制藥，我人生将近一半的時間都給了集團，我還将一如既往地走下去！”張貴民的話語铿锵有力！他一路走來，見證着公司的發展壯大，也經曆了許多艱難時刻。無論經曆怎樣的曲折，他都保持着一貫的穩健作風，帶領公司全體員工堅守初心使命，一路披荊斬棘。“我們唱起歌手拉手，風雨同舟……”在魯南制藥集團重大活動中，張貴民最願意帶着員工們高唱這首和沂蒙精神一脈相承的廠歌，他和全體員工們總是在熱淚盈眶中被一種勇毅前行的氛圍所感動着！
在張貴民辦公室的書櫃裡，整齊地擺放着很多企業經營方面的書籍。作為集團掌舵人，張貴民偏愛經濟管理類書籍，他渾身一直洋溢着一股自信睿智灑脫的獨特氣質，去年他的《企業新價值論》一書橫空出世，通俗地講，就是激發員工幹勁，讓人人實現最大的價值，讓創造價值大的人能夠獲得相匹配的收益！
“以人為本，隻要心中永遠裝着職工，老老實實傳承弘揚沂蒙精神，企業才會走得更穩更遠！”他說，工作都是實實在在幹出來的，集團背後是上萬人的吃飯問題，而且政府也很看重、支持，就一定要幹出實實在在的成績。
作為集團發展的領軍人物，張貴民念茲在茲，心系企業，不斷思考着集團的持續發展問題。
性格剛毅的張貴民以企業為家，從來不怕吃苦，他一心撲在工作上，每天早出晚歸是家常便飯，每年出差到外地得200多天，用餐時他就在路邊飯館因陋就簡，但為了重點攻關項目和市場發展，他卻整天泡在一線，而在國際展會上，他又是英姿飒爽。2017年，他的老父親因病手術時，他因為出發未能陪着，至今心裡滿是愧疚，他說起父母的支持和家人的理解，永遠都是自己的動力。這些年，他自覺把勤政務實和勤儉樸實的作風延伸到家庭，對每名家庭成員都是嚴格要求，家庭家風文化建設也是有口皆碑……
站在新的起點上，魯南制藥的掌舵人張貴民說：“沂蒙精神是我們的‘根’，科技創新是我們的‘翼’。根紮得越深，翼展得越寬，企業才能飛得越遠！”
如今，當你走進魯南制藥的廠區，既能看到研發人員在實驗室裡專注的眼神，也能看到海外員工與客戶視頻溝通的笑臉；既能聽到智能生産線的機械運轉聲，也能聽到新員工朗誦沂蒙精神标語的響亮聲音——這是一家企業的成長軌迹，更是一種精神力量與時代科技同頻共振的生動寫照。
從沂蒙老區的舊廠房，到世界醫藥市場的大舞台，魯南制藥的發展壯大證明：真正的企業競争力，從來不是單一的技術或資本，而是“精神力量”與“科技創新”的深度融合——精神為科技注入“韌性”，科技讓精神煥發“活力”。而正是這份融合，讓魯南制藥在時代浪潮中站穩了腳跟，也為中國企業的國際化發展，寫下了“有溫度、有力量”的最美答卷。而未來，當它的産品在更多國家的藥房上架，當它的技術在更多國際合作中發光，沂蒙精神的種子，也必将在世界的每一個角落生根發芽并綻放異彩。
魯南制藥的成功，源于其對沂蒙精神的深刻理解與生動實踐，并将這種精神力量與科技創新緊密結合，轉化為企業持續發展的不竭動力！這家57歲的藥企正以“千億魯南，百年品牌”為願景，努力打造新質生産力的齊魯樣闆，為中國醫藥工業攀登全球價值鍊譜寫新的篇章。
